Бизнес-портал
Добро пожаловать
Вход / Регистрация

Внутренние стартапы в консалтинге

Спасибо! Поделитесь с друзьями!

URL

Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

Sorry, only registred users can create playlists.
URL


Добавлено от administrator В Стартапы
42 Просмотры

Описание

Как Deloitte скаутит внутренние стартапы, и почему AEQUO делает конкурс инновационных проектов. А еще:

1) Как построен процес скаутинга стартапов?
2) В корпоративном мире принято все идеи убивать бюрократией: бесконечными митингами, согласованиями. Кто и как защищает идеи и команды от бюрократии?
3) У юристов/консультантов полно работы по проектам. Есть обязы по биллингу и новым проектам. Как смотивировать людей заниматься стартапом (вместо того, чтобы усердно заниматься биллингом и в конце года получить бонус)?
4) Какими метриками вы меряете эффективность стартапа?
5) Готовы ли взять на работу команлду, которая пришла с отлично идеей стартапа? Или у вас другая модель «инвестирования» в стартапы, которые родились вне компании?
6) Что происходит со страртапом, у которого появились пользователи и (а вдруг) самоокупамость?
7) Что в крупной организации мешает стартапу развиваться? Что помогает?

Написать комментарий

Комментарии

Комментариев нет.
RSS